بنابراین اگر مدیر شما به گونه ای است که نمی تواند راهنمایی ها و رهبری که شما به آن نیاز دارید را فراهم نمایید، چه می کنید؟ در ادامه 3 استراتژی کلیدی برای مدیریت رئیستان به شما پیشنهاد خواهم کرد.

    ابتدا خود را مدیریت کنید

اگر نگوییم غیرممکن، خیلی مشکل است که بتوانیم دیگران را مدیریت نماییم در صورتی که حتی قدرت مدیریت خودمان را نداشته باشیم. به این معنی است که پاسخگو باشیم، به تعهدات عمل کنیم، دیگر اعضاء تیم را حمایت نماییم واز هرکاری  که می تواند باعث بوجود آوردن همکاری و کمک شود، دریغ ننماییم.  هر چه قدر شما بیشتر به عنوان یک عضو با ارزش تیم کاری دیده شوید، مدیریت کردن رئیستان با تأثیر بهتری انجام خواهد پذیرفت.

    به طور منظم گفتگو کنید

اگر تا به حال اینکار را انجام نداده اید، پیشنهاد من این است که یک برنامه منظم گفتگوی دو طرفه با مدیرتان در نظر بگیرید. حداقل هر دو هفته یکبار 15 تا 30 دقیقه با یکدیگر در رابطه با گزارشات پیشرفت، موانع و مشکلات پیش رو و هدایت و راهنمایی هایی که به آن نیاز دارید، را با یکدیگر به تبادل بگذارید و شروع هر جلسه را با تعهداتی که در جلسات گذشته بین شما و رئیستان گذاشته شده است، شروع نمایید.

    آنچه که نیاز دارید را اظهار کنید

دقت کنید مدیران انسان های همه چیز دادن و همه چیز بین نیستند، مانند سایر افراد زمانی که لازم باشد بفهند نیاز افراد چیست به حدس زنندگان وحشتناکی تبدیل خواهند شد. آیا شما در رابطه با وظیفه محوله ای که به تازگی به شما داده شده است نیاز به وضوح و روشنی دارید؟ آیا نیاز به این دارید که بدانید از کجا شروع کنید؟ آیا احتیاج به این دارید که مدیرتان به شما اعتماد و استقلالی که مستحق آن هستید را برای انجام امور بدهد؟ اگر جواب شما بلی است! پس بپرسید. به عنوان مثال: آقای رئیس! پنج دقیقه فرصت دارید که یکسری جزئیات در رابطه با کارهایی که از من می خواهید بدهید؟ یا اینکه آقای رئیس! با توجه به تجارب کاری قبلی، تمایل دارم که مدیریت کارها را برعهده بگیرم. بیشتر مدیران تمایل به همکاری دارند، اما بیش از حد در مدیریت خود حساسیت و احتیاط به خرج می دهند پس موافقت نمی کنند، اما به خاطر داشته باشید فقط بپرسید! تا تأثیر گذار باشید.

اگر رئیستان مدیریت شدنش(توسط شما) را نپذیرفت چه عکس العملی نشان می دهید؟

شما می توانید با ارتباطات عالی و مهارت های مردمی یک آدم سخت کوش در کارتان باشید و مدیرتان هم می تواند به حمایت نکردن خود ادامه دهد یا حتی بدتر از این ها باشد. بعضی از مدیران مانند مرغ دریایی هستند، این نوع مدیران تا زمانی که اشتباهی از شما سر نزده باشد هیچوقت سر و کله شان پیدا نمی شود، اگر اشتباهی رخ داد مانند مرغ دریایی به همراه کلی سر و صدا به سمت شما پرواز می کنند و شما را خراب می کنند و دوباره پرواز می کنند و می روند. اگرتمام کارایی که برای کنترل مدیر خود نیاز بود، انجام دادید و عملی نشد دو راه حل پیش رو دارید: 1. حرف های مدیر را قبول کنید و بگذرید 2. یا اینکه خودتان را از نظر مدیرتان حذف نمایید و در حاشیه بمانید.

مترجم:محمدرضا بابائی – کارشناس ارشد مدیریت فناوری اطلاعات