به گزارش جامعه ایده آل؛ دکتر خدابخش کتولینژاد، سرپرست دفتر بازرسی و امور استانهای ستاد مبارزه با مواد مخدر، در نخستین نشست تخصصی معاونان، مشاوران و دبیران شوراهای هماهنگی مبارزه با موادمخدر استانها سراسر کشور در سال جاری با تشریح محورهای ارزیابی عملکرد دبیران شوراهای هماهنگی مبارزه با موادمخدر استانها اظهار کرد: محور نخست، نظارت عملیاتی و مستندسازی با تمرکز بر کیفیت و دقت است که شاخصهای تبدیل بازرسی به ابزار ارتقا در کلینیکها، رصد هوشمند و دادهمحور وضعیت اعتیاد، عملیاتی کردن بخشنامهها و برنامههای ملی و پویایی در کمیتههای تخصصی را شامل میشود.
وی درباره تبدیل بازرسی به ابزار ارتقا در کلینیکهای درمانی گفت: انتظار میرود بازرسیها از حالت بازدیدهای صرفاً اداری خارج شده و بهصورت مستمر و ماهانه، حداقل پنج تا ۶ بار انجام شود. این بازدیدها باید با مستندسازی تصویری همراه باشد و نقاط قوت و ضعف شناساییشده برای پیگیری به دستگاههای ذیربط در استان و در صورت نیاز به مرکز منعکس شود.
کتولینژاد، رصد هوشمند و دادهمحور وضعیت اعتیاد را دومین شاخص این محور عنوان کرد و افزود: دبیران استانها باید از گزارشهای کلی فاصله گرفته و با تکیه بر آمار، اطلاعات مستند و دادههای موجود، وضعیت اعتیاد استان را تحلیل کنند تا تصمیمات ستاد مرکزی متناسب با نیاز واقعی هر استان اتخاذ شود.
وی درباره عملیاتی کردن بخشنامهها و برنامههای ملی نیز گفت: اجرای بخشنامههایی مانند ممنوعیت کشت گیاهان مخدر پایه نباید صرفاً در حد مکاتبه باقی بماند، بلکه انتظار میرود با تعامل مستقیم با دستگاههایی مانند جهاد کشاورزی و دانشگاههای علوم پزشکی، نتایج ملموس و میدانی برنامهها در استان قابل مشاهده باشد.
سرپرست دفتر بازرسی و امور استانهای ستاد، پویایی کمیتههای تخصصی را چهارمین شاخص محور نخست دانست و اظهار کرد: کمیتهها باید بهموقع و در دبیرخانهها تشکیل شوند و از حالت صوری خارج شوند. انتظار میرود این کمیتهها به اتاقهای فکر تبدیل شده و خروجی آنها شامل تحلیل، راهکار عملی و پیشنهادهای قابل تعمیم در سطح ملی باشد.
وی در ادامه با تشریح محور دوم، گفت: تعاملات راهبردی و مطالبهگری با تمرکز بر اثرگذاری شامل حضور فعال و اثرگذار در دستگاههای همکار، مطالبهگری هوشمند در زمینه اعتبارات و پیگیری دقیق مصوبات سفرهای استانی است.
کتولینژاد افزود: دبیران استانها نباید فعالیت خود را صرفاً به محیط دفتر محدود کنند، بلکه باید با حضور فعال در دستگاههای اجرایی و ایجاد تعامل دو سویه، نقش هماهنگکننده خود را بهصورت جدی ایفا کنند.
وی درباره مطالبهگری اعتبارات گفت: دبیران باید هزینهکرد اعتبارات دستگاهها در زمینه کنترل و کاهش اعتیاد را با برنامههای ملی و اعتبارات پیشبینیشده تطبیق دهند و بهگونهای اثرگذار پیگیری کنند که منابع تخصیصیافته در مسیر اهداف برنامههای ملی هزینه شود و اثرگذاری واقعی داشته باشد.
سرپرست دفتر بازرسی و امور استانهای ستاد، پیگیری دقیق مصوبات سفرهای استانی را نیز ضروری دانست و گفت: مصوبات سفرهای هیئترئیسه ستاد نباید صرفاً در گزارشها باقی بماند؛ دبیر استان باید بر اجرای دقیق آنها نظارت کرده و هرگونه وقفه را بهسرعت تحلیل و به مرکز گزارش کند تا در صورت امکان، برای رفع موانع راهکار ارائه شود.
وی در تشریح محور سوم با عنوان نظام ارزیابی و اخلاق حرفهای با تمرکز بر شفافیت و اعتماد اظهار کرد: صیانت از جایگاه شغلی و ترویج اخلاق اداری، بهبود رفتار کارکنان و پیشگیری از سوءاستفاده از جایگاه شغلی، بهویژه در حوزههای حساس مانند اموال و امور حقوقی، باید در اولویت قرار گیرد.
کتولینژاد افزود: انتظار میرود دبیران با نظارت دقیقتر بر رفتار کارکنان، محیطی شفاف و پاک از اقدامات نامطلوب ایجاد کنند و از بروز آسیبهایی مانند رشوهخواری پیشگیری شود.
وی، تحلیل عمیق به جای گزارشهای توصیفی را از دیگر شاخصهای ارزیابی عنوان کرد و گفت: در گزارشهای ارسالی باید به جای صرفاً توصیف اتفاقات، به آسیبشناسی، تحلیل نقاط قوت و ضعف و ارائه راهکار پرداخته شود تا این گزارشها هم در سطح استان و هم در ستاد مرکزی قابل استفاده باشد.
سرپرست دفتر بازرسی و امور استانهای ستاد در پایان با تأکید بر تداوم و جامعیت در جمعآوری اطلاعات گفت: زنجیره جمعآوری اطلاعات از شکایات مردم تا ارزیابی معیارهای عملکردی دستگاهها باید بهصورت یکپارچه مدیریت شود تا تصویر دقیق و بهروزی از وضعیت هر استان در اختیار ستاد قرار گیرد.
وی خاطرنشان کرد: این انتظارات برای ایجاد فشار نیست، بلکه با هدف تعریف یک استاندارد موفقیت تدوین شده است تا در ارزیابیهای آینده، دبیرانی که اثرگذاری بیشتری در استان خود داشته باشند، مورد تقدیر و حمایت ویژه ستاد قرار گیرند.
انتهای پیام/